Цель этой книги - показать, как можно распознать риски, предусмотреть их и как осуществить прорыв, реализовав возможности, скрытые в негативном риска. В этой книге представлены семь основных видов стратегических рисков, которым может подготовиться ваш бизнес и превратить их в возможности для прорыва, сформулированы ключевые вопросы, которые должны ставить перед собой топ-менеджеры и владельцы, предложено лучшие практики в каждом из семи направлений.
Управление стратегическими рисками должно быть на повестке дня каждого менеджера. Стратегический риск нельзя устранить полностью, однако важно его понимать, уметь предвидеть, осмыслить и принять ответные меры.
Эта книга адресована и будет полезной владельцам бизнеса, руководителям организаций, управленцам различных уровней, преподавателям и участникам программ бизнес-школ - всем, кто интересуется вопросами стратегического управления бизнесом, управления стратегическими рисками.
"Прорыв" действительно является прорывом - очень четкое мышление, в лучших традициях Сливоцкого. Или вы наступаете, ожидаете нападения - эта книга покажет вам, как сыграть на опережение и выгодно воспользоваться случаем и угрозами, которые другие не смогли увидеть.
Клейтон М. Кристенсен
В продаже
Хочу купить
сейчас этого издания книги в продаже нет
попробуйте поискать другие издания этого произведения при помощи ссылок ниже
или оставьте объявление о покупке или продаже
