LibeX: Книжный интернет магазин. Продать книги. Купить книги

Магазин, где можно не только купить, но и продать книги

Каталог: Деловая литература »•» Менеджмент, управление

Нельсон, Гэри; Пастернак, Брюс: Результаты. Сохранить то, что работает, исправить то, что не работает, и обеспечить превосходные результаты

counter

Нельсон, Гэри; Пастернак, Брюс

Результаты. Сохранить то, что работает, исправить то, что не работает, и обеспечить превосходные результаты

Издательство: BestBusinessBooks
Переплет: мягкий; 328 страниц; 2013 г.
ISBN: 978-5-911710-15-6; Формат: увеличенный
Язык: русский
На сайте с 17.02.2017

Аннотация

У каждой компании своя индивидуальность. Ваша способствует или препятствует достижению результатов? Служит ли задачам роста?

Узнайте, что помогло 50 000 людей лучше понять свои организации.

Так же, как вы можете понять индивидуальность человека, вы можете понять и тип организации: что заставляет ее работать, что в ней хорошо и что плохо. В книге "Результаты" объясняется, почему для достижения великих результатов и выполнения планов одни организации способны на непредсказуемые скачки и повороты, в то время как другие не могут выйти из угла ринга, не наступив на собственные шнурки. Гэри Нельсон и Брюс Пастернак помогут вам определить, в организации какого типа вы работаете и как сохранить то, что работает хорошо, и искоренить то, что неэффективно. У вас будет шок узнавания ("Так это же про меня, это моя компания") по мере того, как вы будете узнавать, что ваша организация относится к одному из следующих типов:

· Пассивно-агрессивная ("Все со всем согласны, но ничего не происходит"): любая попытка добиться результата сталкивается с сопротивлением глубоко эшелонированного подполья.

· "Хаотичное движение" ("Пусть расцветет тысяча цветов"): много умных и талантливых людей тянут организацию в разных направлениях.

· Переросток ("Старые добрые времена и тревожный новый мир"): замедленная реакция на изменения рынка, поскольку слишком трудно претворять в жизнь новые идеи.

· Зарегулированная ("Мы из головного офиса и пришли, чтобы помочь вам"): отчетности больше, чем реальной работы, менеджеры проверяют работу своих подчиненных, чтобы в свою очередь рапортовать своим руководителям.

· "Точно вовремя" ("Добиваться успеха любой ценой"): организация способна на крутые развороты и реальные прорывы, но также склонна приводить к выгоранию своих лучших и наиболее талантливых членов.

· "Военная четкость" ("Полет в едином строю"): исполняет блестящие стратегии, но, как правило, плохо справляется с ситуациями, не заложенными в сценарий.

· Устойчивая ("Лучшая из возможного"): гибкая, смотрящая вперед и интересная; быстро возвращается в исходную позицию, столкнувшись с непредвиденным препятствием, и никогда не почивает на лаврах успеха.

Для всех, кто когда-либо говорил: "Уау, это отличная идея, но совершенно нереальная здесь" или: "Ох, мы опять подняли эту тему, но мне уже надоели все эти забеги",– книга "Результаты" предлагает мощные практические идеи того, как стать и оставаться устойчивым бизнесом.


 В продаже Хочу купить


сейчас этого издания книги в продаже нет

попробуйте поискать другие издания этого произведения при помощи ссылок ниже
или оставьте объявление о покупке или продаже


 Искать похожие 
> только название
> автор и название
 Добавить объявление
>продаю
> хочу купить



назад листать дальше
Первая помощь
>Впервые здесь?
>Как купить
>Как продать
>Зачем регистрироваться
>Платные услуги
еще ...
Поиск на LibeX
 
Название Автор 
расширенный поиск
Поиск на FindBook
findbook лого
 
Название Автор 
 Вход
 Имя:
 Пароль: 
 Запомнить пароль
регистрация
напомнить пароль





 
Индекс цитирования Яndex counter liveinternet.ru