Работа представляет собой комплексное теоретическое и методологическое руководство по диагностике и планированию гибкого развития предприятия в условиях нестабильности и конкуренции, подтвержденное практическими исследованиями на предприятиях машиностроения. В книге рассматриваются основные направления, главные составляющие гибкого развития предприятия, анализируя, контролируя и регулируя которые можно спрогнозировать необходимые изменения в экономической, финансовой, производственной и структурной деятельности предприятия. Для руководителей производственных предприятий, предпринимателей и специалистов в области планирования и менеджмента, а также для преподавателей и студентов экономических специальностей вузов и слушателей системы переподготовки и повышения квалификации специалистов и руководящих работников.