Эта книга - наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней. Это не учебник; это - настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира. Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, связанных с управлением персоналом, и о методах их решения. Автор, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге, уделяет особое внимание инновационным управленческим концепциям (управление изменениями, обучающаяся организация, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративная культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).
Отзыв:
"Великолепнейшая книга!!! Приведен широчайший обзор лучших теорий, стратегий управления персоналом по каждому профессиональному вопросу! (У автора нет зацикленности на том, что один какой-нибудь теоретик может знать ответы на все вопросы, как в большинстве других книг, он не придерживается одной теории, а берет из многих самое лучшее). Кстати и выбор представленных вопросов (тем, проблем) достойный: охвачено все, что нужно, по-моему. Представлен дифференцированный подход к разным сотрудникам на разных стадиях развития предприятия. Это очень важная информация, поскольку одинаковый подход ко всем не дает результатов!Очень рекомендую данную книгу всем, кто как-то связан с управлением персоналом!"/Бэлла Коледуб/
Дополнительно: ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРОЧТИТЕ ПЕРЕД ЗАКАЗОМ!
Уважаемые покупатели! Думаю, до конца ноября возможны проблемы с поиском заказанных книг. Склад переезжает на новый адрес, и как следствие образовался "бардак", с которым очень сложно и трудоемко бороться. Приношу Вам свои извинения, и надеюсь на Ваше понимание.
С уважением, Геннадий.
Оплата наличными или на карту при встрече. ПОСТОЯННОЕ МЕСТО ВСТРЕЧ У ... [подробнее]