Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен, и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход, который применяют как стартапы, так и компании-гиганты вроде Yahoo! и Simens. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы, которые сможете корректировать по ходу работы, при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.
Майкл Коэн, гуру в области agile, дает инструменты, необходимые для оценки, планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений, она полна конкретных примеров, методов, графиков, рецептов, а главное - аргументированных рекомендаций.
Краткое содержание:
Часть 1. Проблема и цель.
Глава 1. Цель планирования
Глава 2. Почему планирование дает неудовлетворительные результаты
Глава 3. Agile-подход
Часть II. Оценка размера
Глава 4. Оценка размера в пунктах
Глава 5. Оценка размеров идеальных днях
Глава 6. Методы оценки
Глава 7. Переоценка
Глава 8. Что выбрать - пункты или идеальные дни
Часть 3. Планирование на основе стоимости
Глава 9. Приоритезация тем
Глава 10. Приоритезация по финансовой отдачи
Глава 11. Приоритезация по желательности
Глава 12. Разбивка пользовательских историй
Часть IV. Составление календарных графиков
Глава 13. Основные аспекты планирования релиза
Глава 14. Планирование итераций
Глава 15. Выбор длины итерации
Глава 16. Оценка скорости
Глава 17. Буферизация планов для компенсации неопределенности
Глава 18. Планирование проекта с участием нескольких команд
Часть V. Отслеживание прогресса и информирование
Глава 19. Мониторинг плана релиза
Глава 20. Мониторинг плана итерации
Глава 21. Информирование о плане
Часть VI. Работает подход! к планированию
Глава 22. Почему работает agile-подход к планированию
Часть VII. Анализ конкретного примера
Глава 23. Конкретный пример: Bomb Shelter Studios
Дополнительно: При заказе от 1500 р. отправка Почтой России бесплатно.
При заказе от 5000 р. разовая скидка 15% и отправка Почтой России бесплатно.
За пределы РФ книги не высылаю
Встречи по договоренности исключаются.