В книге раскрывается современный подход к формированию эффективной, психологически совместимой команды.
Она содержит психологические предпосылки для оптимизации личностного развития и деятельности. При этом на примере формирования команды иллюстрируется создание психологически совместимого окружения.
В данном издании уделено особое внимание специфике реализации поведенческих актов и выполнение задач, опосредующих успешное взаимодействие в ролях эффективных "ведущих" и продуктивных "ведомых".
Книга предназначена руководителям, менеджерам по персоналу, тренерам, консультантам по управлению человеческими ресурсами, специалистам, работающим в области практической психологии и лицам, заинтересованным в оптимизации собственного развития и деятельности.