Настоящее издание является продолжением в серии монографий автора, посвященных исследованию зарождения, становления и упрочения англо-саксонской модели общественного устройства в целом и вооруженных сил в частности. В нем рассмотрены вопросы, касающиеся превалирующих в англо-саксонской военной науке и практике взглядов на осуществление военных реформ, как в ретроспективе, так и в настоящее время. Впервые в отечественной военной и исторической науке прослеживается связь между проводимыми в англо-саксонских государствах, главным образом в США, преобразованиями государственной военной машины и революцией в военном деле. На многих примерах показан тернистый путь осуществления реформ вооруженных сил и очерчены ориентиры и направления преобразований в военной сфере в данных государствах и мире в целом на перспективу.
Книга предназначена для студентов и слушателей военных и гражданских высших учебных заведений, изучающих проблемы мировой политики и международного права, экспертов в области международной и военной безопасности, а также для всех интересующихся проблемами военного строительства.
This book continues a series of Sergei L. Pechurov's publications on the origins and development of the Anglo-Saxon model of society and armed forces. The author examines dominant views (both historical and current) in the Anglo-Saxon military science on military reforms. This book, for the first time in the Russian military and historical scholarship, traces the links between military reforms in the Anglo-Saxon countries (mainly, in the United States) and the revolution in military affairs. Drawing on numerous examples the author illustrates a thorny path of these military reforms and outlines the main trends for future military reforms both in the Anglo-Saxon countries and globally.
The book is addressed to the students of military and civil institutions of higher education specializing in world politics and international law, experts in international and military security, and to a wider audience of readers interested in military planning.